5/14 주일설교
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5/14 주일설교
영원을 품고 오늘을 살다(4) 멘토링
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영원을 품고 오늘을 살다(4) 멘토링
문대원 목사
신명기 31:1-8
인생에서 중요한 영향을 끼쳤던 사람, 이 분을 만나지 않았더라면 지금의 내가 없었다고 말할 수 있는 사람
부모님, 선생님, 직장 상사, 목사님…
나에게 중요한 영향을 끼쳤던 사람의 리스트를 만들어주는 것은 하나님의 축복을 감사하는 시간이 될 것이다.
스승, 멘토는 단순 지식을 전수하는 것 이상으로 전인격적 성장을, 인생의 코치와도 같다.
성경의 멘토링 모델
모세가 여호수아를 훈련하고 멘토링 했는지
1. 멘토링의 중요성
(1) 우리 인생은 제한되었기 때문에
성경은 모세를 가르켜 하나님의 사람이라 표현할 정도
모세에게 하나님이 말씀하신다. ‘이제 너의 사명은 끝났다’
신 31:1~1
여호와께서도 내게 이르시기를 너는 이 요단을 건너지 못하리라 하셨느니라
우리 인생에는 끝이 있다. 일할 수 있는 시간도 제한되어 있다는 것을 기억하는 것은 중요하다.
하지만 인정하는 것은 쉬운일이 아니다.
모세는 죽는 그날까지 눈이 흐리지 않았고 기력이 쇠하지 않았다고 기록하고 있다.
하지만 하나님은 모세가 요단을 건너지 못할 것이라고 말씀하셨다.
모세의 위대함
내 능력으로 더 할수 있을 것 같은데.. 하나님의 주권앞에서 순종할 수 있었다.
우리는 영원의 관점에서 바라볼 필요가 있다.
직업, 소명, 인생 전체에 해당되는 문제
‘하나님 저는 더 할수 있어요, 제가 이 일을 끝내게 해주세요’ 라고 말하고 싶을지 모른다.
우리 시간은 제한되어 있다. 이것을 기억하고 사는 사람이 지혜로운 사람이다
‘일할 수 없는 밤이 속히 오기 때문’
모세는 리더로서 자신의 시간이 끝나가는 것을 알았고 다음 리더를 세워야 했다.
그는 여호수아를 리더로 세워 하나님의 사명을 계속하게 했다.
신 31:3
여호와께서 이미 말씀하신 것과 같이…
하나님의 주권을 향한 모세의 믿음, 리더가 바껴도 하나님의 약속의 말씀은 변하지 않는다는 사실
이것이 바로 하나님을 경외하는 사람의 믿음
존칼빈
하나님의 섭리는 우연과 운명을 모두 넘어선다. 하나님께서는 자신의 기뻐하심에 따라서 모든 일ㅇ르 뜻하시고 뜻하신 즉 이루시고 이루신즉 선하시다
(2) 비전과 사명은 계속되어야 하기에
모세는 가나안 땅을 주실 것이라고 믿었다. 이것이 바로 멘토링의 목적이다.
건강한 자존감이 없는 리더는 다음 리더를 최대한 늦게 세운다.
건강한 자존감이 있는 리더는 다음 리더를 일찍부터 세운다.
내가 모든 것을 다 이루겠다는 것이 아니라, 최선을 다하고 다음 리더를 세우는 것
2. 멘토링의 과정
(1) 잠재력을 가진 리더를 발굴하기
좋은 리더인지 알기 위해서 그 사람이 떠난 이후를 봐야 한다.
그가 떠난 이후에도 공동체가 건강하고 역동적으로 돌아간다.
모세가 12지파의 리더를 유심히 살펴봤고, 여호수아에게 중요한 사명을 맡겼다.
출 17:9
여호수아에게 이르되… 나가서 아말렉과 싸우라..
이스라엘의 많은 리더가 있었지만 여호수아의 용기와 믿음을 보았기 때문에, 그 기회를 여호수아가 성장할 수 있게 하였다.
적당한 후임이 없다고 말하기 전에, 잠재력을 가진 리더를 찾아서 발굴해야 한다.
기다리지 말고 발굴해서 키워야 하는 것이다.
이것은 오랜 시간이 걸리는 일이고, 오랜 투자가 필요한 일이다.
교회는 얼마나 많은 관심을 갖고 있는가?
대부분의 교회는 좋은 목회자가 오길 바라지만, 좋은 목회자를 키우는데 관심을 갖지 않는다.
리더를 발굴하고 키우는 것은 교회의 필수적인 사명
이를 위해 함께 기도하고 헌신이 필요
(2) 더 큰 목표를 향해 성장시키기
그가 가진 역량을 모두 발휘할 수 있도록 성장시켜야 한다.
리더는 모든 사람에게 본이되어야 한다.
남들이 볼수 없는 것을 보아야 하고, 남들이 할 수 없는 일을 할 수 있어야 한다.
내가 준비된 만큼 하나님의 나라를 위해서 공헌할 수 있기 때문
모세와 같이 영적인 리더가 되기 원하셨다.
민수기 27:18
그 안에 영이 머무는 자니 너는 데려다가 그에게 안수하고
그는 이미 성령충만한 사람이었고, 하나님이 주신 믿음이 있었다.
10명의 정탐꾼과는 다른 보고를 할 수 있었다.
하나님은 그에게 온 회중앞에서 안수하고 기도하라고 말씀하셨다.
탁월한 리더를 키우기 위해 적당한 수준에서 만족하는 것이 아니라, 더 큰 목표와 꿈을 제시해야 한다.
큰 꿈을 품으면 열정과 강한 동기부여가 생기기 때문
덴젤 워싱턴
편안함은 발전에 있어서 역경보다 더 큰 걸림돌이다.
나태는 단순히 게으른 것이 아니다. 영적인 냉담과 무관심에서 시작된다.
미국의 소설가
에드거 호
어떤 사람들은 상상 속에 알프스 산을 만들어 놓고 평생 동안 그 주위르 ㄹ빙빙돈다. 그들은 실제로 존재하지도 않는 역경을 탓하다가 죽어서 양지바른 언덕에 묻힌다.
리더가 높은 산에 오르지 않고는 다른 사람을 언덕으로 인도할 수 없다.
다음세대에게 꿈과 목표를 주어야 한다.
(3) 할수 있다는 믿음을 심어주기
모세는 여호수아에게 할수 있다는 믿음을 심어주었다.
신31:7
너는 강하고 담대하라 너는 이 백성을 거느리고 여호와께서 그들의 조상에게 주리라고 맹세하신 땅에 들어가서..
가나안에는 강력한 7족속이 살고 있었다. 여전히 노예 근성이 있는 사람들을 데리고 가나안땅을 정복하는 것은 두려운 일이었을 것이다.
하나님의 약속을 붙잡고 나가면 할수있다는 믿음을 주는 것은 중요한 일이다.
확신과 자신감이 없으면 리더십을 발휘할 수 없기 때문이다.
리더에게 확신과 자신감이 중요한 이유
사람들에게 확신을 주고 나아갈 방향을 제시해야 하기 때문에
미래는 일어나지 않은 일이기 때문에 모두 성공과 실패의 가능성을 가지고 있다.
성공을 바라볼 것인가? 실패를 두려워할 것인가?
관점의 차이가 태도의 차이와 결과의 차이를 낳는다.
골프를 칠때 그린도 보이지만 벙커도 보인다.
벙커에 볼이 빠질까봐 두려운 사람은 집중할 수 없다.
3. 은혜를 갚는 가장 좋은 방법
우리가 다른 사람에게 좋은 멘토가 되어 주는 것
내가 받았던 그 사랑과 은혜를 다음 세대의 리더에게 ‘거저 받았으니 거저 주어라’는 예수님의 말씀대로 나누어주면 된다.
앨런 로이 맥기니스
세상에서 누간가가 성공할 수 있도록 돕는 것만큼 고귀한 일은 없다.
여러분은 누가 성장하기를 돕고 있는가?
키워야할 다음세대는 누구인가?
우리의 시간은 제한되어 있다.
멘토링: 비전과 사명을 이어갈 다음 세대
5/14 주일설교
영원을 품고 오늘을 살다(4) 멘토링
문대원 목사
신명기 31:1-8
인생에서 중요한 영향을 끼쳤던 사람, 이 분을 만나지 않았더라면 지금의 내가 없었다고 말할 수 있는 사람
부모님, 선생님, 직장 상사, 목사님…
나에게 중요한 영향을 끼쳤던 사람의 리스트를 만들어주는 것은 하나님의 축복을 감사하는 시간이 될 것이다.
스승, 멘토는 단순 지식을 전수하는 것 이상으로 전인격적 성장을, 인생의 코치와도 같다.
성경의 멘토링 모델
모세가 여호수아를 훈련하고 멘토링 했는지
1. 멘토링의 중요성
(1) 우리 인생은 제한되었기 때문에
성경은 모세를 가르켜 하나님의 사람이라 표현할 정도
모세에게 하나님이 말씀하신다. ‘이제 너의 사명은 끝났다’
신 31:1~1
여호와께서도 내게 이르시기를 너는 이 요단을 건너지 못하리라 하셨느니라
우리 인생에는 끝이 있다. 일할 수 있는 시간도 제한되어 있다는 것을 기억하는 것은 중요하다.
하지만 인정하는 것은 쉬운일이 아니다.
모세는 죽는 그날까지 눈이 흐리지 않았고 기력이 쇠하지 않았다고 기록하고 있다.
하지만 하나님은 모세가 요단을 건너지 못할 것이라고 말씀하셨다.
모세의 위대함
내 능력으로 더 할수 있을 것 같은데.. 하나님의 주권앞에서 순종할 수 있었다.
우리는 영원의 관점에서 바라볼 필요가 있다.
직업, 소명, 인생 전체에 해당되는 문제
‘하나님 저는 더 할수 있어요, 제가 이 일을 끝내게 해주세요’ 라고 말하고 싶을지 모른다.
우리 시간은 제한되어 있다. 이것을 기억하고 사는 사람이 지혜로운 사람이다
‘일할 수 없는 밤이 속히 오기 때문’
모세는 리더로서 자신의 시간이 끝나가는 것을 알았고 다음 리더를 세워야 했다.
그는 여호수아를 리더로 세워 하나님의 사명을 계속하게 했다.
신 31:3
여호와께서 이미 말씀하신 것과 같이…
하나님의 주권을 향한 모세의 믿음, 리더가 바껴도 하나님의 약속의 말씀은 변하지 않는다는 사실
이것이 바로 하나님을 경외하는 사람의 믿음
존칼빈
하나님의 섭리는 우연과 운명을 모두 넘어선다. 하나님께서는 자신의 기뻐하심에 따라서 모든 일ㅇ르 뜻하시고 뜻하신 즉 이루시고 이루신즉 선하시다
(2) 비전과 사명은 계속되어야 하기에
모세는 가나안 땅을 주실 것이라고 믿었다. 이것이 바로 멘토링의 목적이다.
건강한 자존감이 없는 리더는 다음 리더를 최대한 늦게 세운다.
건강한 자존감이 있는 리더는 다음 리더를 일찍부터 세운다.
내가 모든 것을 다 이루겠다는 것이 아니라, 최선을 다하고 다음 리더를 세우는 것
2. 멘토링의 과정
(1) 잠재력을 가진 리더를 발굴하기
좋은 리더인지 알기 위해서 그 사람이 떠난 이후를 봐야 한다.
그가 떠난 이후에도 공동체가 건강하고 역동적으로 돌아간다.
모세가 12지파의 리더를 유심히 살펴봤고, 여호수아에게 중요한 사명을 맡겼다.
출 17:9
여호수아에게 이르되… 나가서 아말렉과 싸우라..
이스라엘의 많은 리더가 있었지만 여호수아의 용기와 믿음을 보았기 때문에, 그 기회를 여호수아가 성장할 수 있게 하였다.
적당한 후임이 없다고 말하기 전에, 잠재력을 가진 리더를 찾아서 발굴해야 한다.
기다리지 말고 발굴해서 키워야 하는 것이다.
이것은 오랜 시간이 걸리는 일이고, 오랜 투자가 필요한 일이다.
교회는 얼마나 많은 관심을 갖고 있는가?
대부분의 교회는 좋은 목회자가 오길 바라지만, 좋은 목회자를 키우는데 관심을 갖지 않는다.
리더를 발굴하고 키우는 것은 교회의 필수적인 사명
이를 위해 함께 기도하고 헌신이 필요
(2) 더 큰 목표를 향해 성장시키기
그가 가진 역량을 모두 발휘할 수 있도록 성장시켜야 한다.
리더는 모든 사람에게 본이되어야 한다.
남들이 볼수 없는 것을 보아야 하고, 남들이 할 수 없는 일을 할 수 있어야 한다.
내가 준비된 만큼 하나님의 나라를 위해서 공헌할 수 있기 때문
모세와 같이 영적인 리더가 되기 원하셨다.
민수기 27:18
그 안에 영이 머무는 자니 너는 데려다가 그에게 안수하고
그는 이미 성령충만한 사람이었고, 하나님이 주신 믿음이 있었다.
10명의 정탐꾼과는 다른 보고를 할 수 있었다.
하나님은 그에게 온 회중앞에서 안수하고 기도하라고 말씀하셨다.
탁월한 리더를 키우기 위해 적당한 수준에서 만족하는 것이 아니라, 더 큰 목표와 꿈을 제시해야 한다.
큰 꿈을 품으면 열정과 강한 동기부여가 생기기 때문
덴젤 워싱턴
편안함은 발전에 있어서 역경보다 더 큰 걸림돌이다.
나태는 단순히 게으른 것이 아니다. 영적인 냉담과 무관심에서 시작된다.
미국의 소설가
에드거 호
어떤 사람들은 상상 속에 알프스 산을 만들어 놓고 평생 동안 그 주위르 ㄹ빙빙돈다. 그들은 실제로 존재하지도 않는 역경을 탓하다가 죽어서 양지바른 언덕에 묻힌다.
리더가 높은 산에 오르지 않고는 다른 사람을 언덕으로 인도할 수 없다.
다음세대에게 꿈과 목표를 주어야 한다.
(3) 할수 있다는 믿음을 심어주기
모세는 여호수아에게 할수 있다는 믿음을 심어주었다.
신31:7
너는 강하고 담대하라 너는 이 백성을 거느리고 여호와께서 그들의 조상에게 주리라고 맹세하신 땅에 들어가서..
가나안에는 강력한 7족속이 살고 있었다. 여전히 노예 근성이 있는 사람들을 데리고 가나안땅을 정복하는 것은 두려운 일이었을 것이다.
하나님의 약속을 붙잡고 나가면 할수있다는 믿음을 주는 것은 중요한 일이다.
확신과 자신감이 없으면 리더십을 발휘할 수 없기 때문이다.
리더에게 확신과 자신감이 중요한 이유
사람들에게 확신을 주고 나아갈 방향을 제시해야 하기 때문에
미래는 일어나지 않은 일이기 때문에 모두 성공과 실패의 가능성을 가지고 있다.
성공을 바라볼 것인가? 실패를 두려워할 것인가?
관점의 차이가 태도의 차이와 결과의 차이를 낳는다.
골프를 칠때 그린도 보이지만 벙커도 보인다.
벙커에 볼이 빠질까봐 두려운 사람은 집중할 수 없다.
3. 은혜를 갚는 가장 좋은 방법
우리가 다른 사람에게 좋은 멘토가 되어 주는 것
내가 받았던 그 사랑과 은혜를 다음 세대의 리더에게 ‘거저 받았으니 거저 주어라’는 예수님의 말씀대로 나누어주면 된다.
앨런 로이 맥기니스
세상에서 누간가가 성공할 수 있도록 돕는 것만큼 고귀한 일은 없다.
여러분은 누가 성장하기를 돕고 있는가?
키워야할 다음세대는 누구인가?
우리의 시간은 제한되어 있다.
멘토링: 비전과 사명을 이어갈 다음 세대
5/14 주일설교
영원을 품고 오늘을 살다(4) 멘토링
문대원 목사
신명기 31:1-8
인생에서 중요한 영향을 끼쳤던 사람, 이 분을 만나지 않았더라면 지금의 내가 없었다고 말할 수 있는 사람
부모님, 선생님, 직장 상사, 목사님…
나에게 중요한 영향을 끼쳤던 사람의 리스트를 만들어주는 것은 하나님의 축복을 감사하는 시간이 될 것이다.
스승, 멘토는 단순 지식을 전수하는 것 이상으로 전인격적 성장을, 인생의 코치와도 같다.
성경의 멘토링 모델
모세가 여호수아를 훈련하고 멘토링 했는지
1. 멘토링의 중요성
(1) 우리 인생은 제한되었기 때문에
성경은 모세를 가르켜 하나님의 사람이라 표현할 정도
모세에게 하나님이 말씀하신다. ‘이제 너의 사명은 끝났다’
신 31:1~1
여호와께서도 내게 이르시기를 너는 이 요단을 건너지 못하리라 하셨느니라
우리 인생에는 끝이 있다. 일할 수 있는 시간도 제한되어 있다는 것을 기억하는 것은 중요하다.
하지만 인정하는 것은 쉬운일이 아니다.
모세는 죽는 그날까지 눈이 흐리지 않았고 기력이 쇠하지 않았다고 기록하고 있다.
하지만 하나님은 모세가 요단을 건너지 못할 것이라고 말씀하셨다.
모세의 위대함
내 능력으로 더 할수 있을 것 같은데.. 하나님의 주권앞에서 순종할 수 있었다.
우리는 영원의 관점에서 바라볼 필요가 있다.
직업, 소명, 인생 전체에 해당되는 문제
‘하나님 저는 더 할수 있어요, 제가 이 일을 끝내게 해주세요’ 라고 말하고 싶을지 모른다.
우리 시간은 제한되어 있다. 이것을 기억하고 사는 사람이 지혜로운 사람이다
‘일할 수 없는 밤이 속히 오기 때문’
모세는 리더로서 자신의 시간이 끝나가는 것을 알았고 다음 리더를 세워야 했다.
그는 여호수아를 리더로 세워 하나님의 사명을 계속하게 했다.
신 31:3
여호와께서 이미 말씀하신 것과 같이…
하나님의 주권을 향한 모세의 믿음, 리더가 바껴도 하나님의 약속의 말씀은 변하지 않는다는 사실
이것이 바로 하나님을 경외하는 사람의 믿음
존칼빈
하나님의 섭리는 우연과 운명을 모두 넘어선다. 하나님께서는 자신의 기뻐하심에 따라서 모든 일ㅇ르 뜻하시고 뜻하신 즉 이루시고 이루신즉 선하시다
(2) 비전과 사명은 계속되어야 하기에
모세는 가나안 땅을 주실 것이라고 믿었다. 이것이 바로 멘토링의 목적이다.
건강한 자존감이 없는 리더는 다음 리더를 최대한 늦게 세운다.
건강한 자존감이 있는 리더는 다음 리더를 일찍부터 세운다.
내가 모든 것을 다 이루겠다는 것이 아니라, 최선을 다하고 다음 리더를 세우는 것
2. 멘토링의 과정
(1) 잠재력을 가진 리더를 발굴하기
좋은 리더인지 알기 위해서 그 사람이 떠난 이후를 봐야 한다.
그가 떠난 이후에도 공동체가 건강하고 역동적으로 돌아간다.
모세가 12지파의 리더를 유심히 살펴봤고, 여호수아에게 중요한 사명을 맡겼다.
출 17:9
여호수아에게 이르되… 나가서 아말렉과 싸우라..
이스라엘의 많은 리더가 있었지만 여호수아의 용기와 믿음을 보았기 때문에, 그 기회를 여호수아가 성장할 수 있게 하였다.
적당한 후임이 없다고 말하기 전에, 잠재력을 가진 리더를 찾아서 발굴해야 한다.
기다리지 말고 발굴해서 키워야 하는 것이다.
이것은 오랜 시간이 걸리는 일이고, 오랜 투자가 필요한 일이다.
교회는 얼마나 많은 관심을 갖고 있는가?
대부분의 교회는 좋은 목회자가 오길 바라지만, 좋은 목회자를 키우는데 관심을 갖지 않는다.
리더를 발굴하고 키우는 것은 교회의 필수적인 사명
이를 위해 함께 기도하고 헌신이 필요
(2) 더 큰 목표를 향해 성장시키기
그가 가진 역량을 모두 발휘할 수 있도록 성장시켜야 한다.
리더는 모든 사람에게 본이되어야 한다.
남들이 볼수 없는 것을 보아야 하고, 남들이 할 수 없는 일을 할 수 있어야 한다.
내가 준비된 만큼 하나님의 나라를 위해서 공헌할 수 있기 때문
모세와 같이 영적인 리더가 되기 원하셨다.
민수기 27:18
그 안에 영이 머무는 자니 너는 데려다가 그에게 안수하고
그는 이미 성령충만한 사람이었고, 하나님이 주신 믿음이 있었다.
10명의 정탐꾼과는 다른 보고를 할 수 있었다.
하나님은 그에게 온 회중앞에서 안수하고 기도하라고 말씀하셨다.
탁월한 리더를 키우기 위해 적당한 수준에서 만족하는 것이 아니라, 더 큰 목표와 꿈을 제시해야 한다.
큰 꿈을 품으면 열정과 강한 동기부여가 생기기 때문
덴젤 워싱턴
편안함은 발전에 있어서 역경보다 더 큰 걸림돌이다.
나태는 단순히 게으른 것이 아니다. 영적인 냉담과 무관심에서 시작된다.
미국의 소설가
에드거 호
어떤 사람들은 상상 속에 알프스 산을 만들어 놓고 평생 동안 그 주위르 ㄹ빙빙돈다. 그들은 실제로 존재하지도 않는 역경을 탓하다가 죽어서 양지바른 언덕에 묻힌다.
리더가 높은 산에 오르지 않고는 다른 사람을 언덕으로 인도할 수 없다.
다음세대에게 꿈과 목표를 주어야 한다.
(3) 할수 있다는 믿음을 심어주기
모세는 여호수아에게 할수 있다는 믿음을 심어주었다.
신31:7
너는 강하고 담대하라 너는 이 백성을 거느리고 여호와께서 그들의 조상에게 주리라고 맹세하신 땅에 들어가서..
가나안에는 강력한 7족속이 살고 있었다. 여전히 노예 근성이 있는 사람들을 데리고 가나안땅을 정복하는 것은 두려운 일이었을 것이다.
하나님의 약속을 붙잡고 나가면 할수있다는 믿음을 주는 것은 중요한 일이다.
확신과 자신감이 없으면 리더십을 발휘할 수 없기 때문이다.
리더에게 확신과 자신감이 중요한 이유
사람들에게 확신을 주고 나아갈 방향을 제시해야 하기 때문에
미래는 일어나지 않은 일이기 때문에 모두 성공과 실패의 가능성을 가지고 있다.
성공을 바라볼 것인가? 실패를 두려워할 것인가?
관점의 차이가 태도의 차이와 결과의 차이를 낳는다.
골프를 칠때 그린도 보이지만 벙커도 보인다.
벙커에 볼이 빠질까봐 두려운 사람은 집중할 수 없다.
3. 은혜를 갚는 가장 좋은 방법
우리가 다른 사람에게 좋은 멘토가 되어 주는 것
내가 받았던 그 사랑과 은혜를 다음 세대의 리더에게 ‘거저 받았으니 거저 주어라’는 예수님의 말씀대로 나누어주면 된다.
앨런 로이 맥기니스
세상에서 누간가가 성공할 수 있도록 돕는 것만큼 고귀한 일은 없다.
여러분은 누가 성장하기를 돕고 있는가?
키워야할 다음세대는 누구인가?
우리의 시간은 제한되어 있다.
멘토링: 비전과 사명을 이어갈 다음 세대